核心功能分析：

1、  統(tǒng)一的物料庫管理

 

物料管理體系是強調(diào)從供應(yīng)商到客戶物流的時間性和成本性管理，包括“采購→采購貨運→庫存→制造→分銷配送→零售→服務(wù)”等生產(chǎn)經(jīng)營整個過程中的全面物資供應(yīng)活動。并在整個活動中進(jìn)行“時間—成本”優(yōu)化集成控制：在最小的成本費用前提下，達(dá)到最佳的物資供應(yīng)。 
物料管理系統(tǒng)應(yīng)該包含工程數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)(EDM)、物資供應(yīng)管理子系統(tǒng)(PM)、電子供應(yīng)管理子系統(tǒng)(EPM)、銷售管理子系統(tǒng)(OM）以及庫存管理子系統(tǒng)(INV)。 

對于現(xiàn)代汽車零部件企業(yè)來說，隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，電子采購已經(jīng)逐漸成為汽車零部件企業(yè)新型的采購模式。 

另外物料的批號管理也是汽車零部件企業(yè)的獨特要求，汽車零部件行業(yè)的批號管理與藥品生產(chǎn)企業(yè)的批號制度不同。汽車零部件的批號管理，不僅是企業(yè)內(nèi)部控制庫存的要求，更重要的是外部客戶對其質(zhì)量跟蹤的要求。批號追蹤功能把物流、訂單和批號緊密聯(lián)系起來，從客戶接受到的產(chǎn)品可以追蹤到客戶訂單、生產(chǎn)班組、原材料來源和供應(yīng)商批號等。同時也可以從原材料追蹤到用于哪些產(chǎn)品的生產(chǎn)，這些產(chǎn)品發(fā)貨給哪些客戶，做到產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤有的放矢。對于企業(yè)內(nèi)部來講，批號功能是計算庫存帳齡的有力工具，系統(tǒng)可以隨時提供庫齡分析報告，為清除呆滯庫存和移動緩慢的庫存提供可靠依據(jù)。 

概要圖：

1）物料管理主界面

 

 

2）物料管理-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

 3）銷售訂單執(zhí)行情況，反映訂單基本信息、收款、發(fā)貨等情況

 

4）銷售綜合統(tǒng)計分析：可以按照報表格式、圖形格式進(jìn)行分析對比

 

2. 統(tǒng)一的倉庫管理

倉庫管理是汽車零部件制造企業(yè)非常重視的一個環(huán)節(jié)。汽車零件的種類成千上萬，因而對于汽車零部件的庫存管理十分重要：不僅要做到使成千上萬種物料的賬物相符，同時還要考慮降低庫存、減少資金占用、同時避免物料積壓或短缺。汽車零部件企業(yè)的庫存業(yè)務(wù)應(yīng)具備以下特點： 

☆能隨時得知某種物料的收、發(fā)、存狀況; 
☆及時得知需要盤點的物料及盤點結(jié)果; 
☆隨時能對現(xiàn)存的物料進(jìn)行生產(chǎn)配比的模擬預(yù)算; 
☆在保證生產(chǎn)的前提下，最大程度地降低庫存; 
☆應(yīng)和財務(wù)部門緊密銜接，形成高效的過賬措施; 
☆庫存物資根據(jù)重要性不同，按照企業(yè)追溯制度要求，建立物資的庫存批號。

 

概要圖：

 

1）Bs框架的庫存管理

 

 

2）入庫管理

 

3）增加新入庫單

 

4）物料月度收發(fā)存匯總分析

 

5）部門物料消耗分析：

 

6）供應(yīng)商來料統(tǒng)計分析

 

3、  車間領(lǐng)料以及生產(chǎn)計劃管理;

概要圖：

1）車間領(lǐng)料單管理

 

 

2）領(lǐng)料單管理

在領(lǐng)料單編制時必須輸入生產(chǎn)令號和領(lǐng)用部門，為成本核算提供準(zhǔn)確的源頭數(shù)據(jù)

 

3）生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況：

主要根據(jù)銷售訂單來編制生產(chǎn)訂單，本系統(tǒng)貴在訂單執(zhí)行情況

 

 

4）按照定額思路進(jìn)行管理，為產(chǎn)品成本核算提供核算依據(jù)

 

4、車間產(chǎn)成品核算管理

成本核算與控制是汽車零部件制造業(yè)企業(yè)管理的主要核心內(nèi)容之一。成本分析與成本考核是對影響企業(yè)成本變動的各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素及其影響程度做出的定量描述和定性說明。它既為下一時期的成本預(yù)測、決策和控制提供了新的數(shù)據(jù)依據(jù)，同時也為前一時期的成本計劃執(zhí)行情況做出了全面的總結(jié)。成本控制的重點是通過事后核算修正預(yù)測數(shù)據(jù)，為以后提供更精確的預(yù)測。為了能夠為事后核算提供精確的數(shù)據(jù)用以修正事先的預(yù)測數(shù)據(jù)，就需要系統(tǒng)能夠提供實際成本實時統(tǒng)計的功能。為滿足管理上的要求，成本核算與控制系統(tǒng)應(yīng)具有以下特點： 

☆可分批、分步進(jìn)行結(jié)賬作業(yè); 
☆將成本要素細(xì)分，分別求算; 
☆人工與費用權(quán)數(shù)的設(shè)定維護(hù); 
☆可計算各個時間段內(nèi)的各種成品、半成品及在制品的實際成本; 
☆可提供各項管理報表。

概要圖：

1）車間生產(chǎn)管理主界面：

 

2）目標(biāo)成本和實際成本對比分析

 

3）產(chǎn)品成本分析：

可以按照計劃價、實際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本核算分析

 

 

典型案例：

汽車零部件企業(yè)行業(yè)相關(guān)案例：

1）      歐V客車廠 使用系統(tǒng)：采購物管一體化管理

主要功能：采購和庫存一體化管理、生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)、整車成本核算分析

2）      諸城奧鈴工廠輕卡 使用系統(tǒng)： 采購物管一體化管理系統(tǒng)

主要功能：采購和庫存一體化管理、生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)、整車成本核算分析、訂單排產(chǎn)和生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況

零部件制造業(yè)：

3）      云南省西儀股份有限公司

供應(yīng)鏈一體化管理和車間成本核算。

4）      濟(jì)寧泰豐液壓廠

使用系統(tǒng)：供應(yīng)鏈系統(tǒng)和生產(chǎn)訂單執(zhí)行系統(tǒng)