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一. 項目經(jīng)理應(yīng)具備的能力 二. 項目實施包括哪些主要階段 三. 項目成員如何進行溝通 四. 如何來控制項目風(fēng)險 五. 如何制定好項目計劃 六. 如何跟蹤項目進度 七. 如何做好培訓(xùn)工作 八. 如何管好需求變更 九. 結(jié)合人、成本、功能、質(zhì)量和進度這五大因素怎樣管理好一個項目? 一〇. 總結(jié)
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